Экономический эффект от внедрения RPA-решений на ММК составил ?377 млн за 5 лет

Руководители и специалисты ММК приняли участие в четвертой конференции RPA Connect: Формула эффекта, посвященной практике применения программной роботизации RPA и ее результатам. Они поделились практическим опытом внедрения технологии и полученным от нее экономическим эффектом.

Разработка и применение технологий RPA на Магнитогорском металлургическом комбинате началась в 2018 году, а основным поставщиком решения стал центр Центр технологий роботизации Некст. За пять лет его специалисты реализовали крупные проекты во всех основных функциональных и структурных направлениях ММК экономика и финансы, налоги, закупки, логистика, учетная служба и др.

Программная роботизация является существенной частью стратегии цифровизации ММК. Мы накопили богатый опыт в этом направлении, подтвержденный большим количеством успешно выполненных проектов. Больше 250 программных роботов освободили сотрудников от различных рутинных, часто повторяющихся задач и усовершенствовали бизнес-процессы компании, рассказал Вадим Феоктистов, главный специалист по информационным технологиям ПАО ММК.

Как отметил директор по экономике ПАО ММК Андрей Еремин, внедрение RPA-решений повысило качество управления и обеспечило значительный накопленный экономический эффект, который с 2018 года составил 377 млн рублей. Этот расчет основывается на первой в России методике, которую разработали Центр технологий роботизации Некст совместно со специалистами Магнитки и экспертами компании Деловые решения и технологии. В основе его методики лежит матрица эффектов от внедрения RPA-решений, которую формируют около десятка параметров. Наша методика может быть применима в любой отрасли, независимо от платформы роботизации в конкретной компании. Ее можно использовать для расчета эффективности в самых разных функциональных направлениях, а разработанный подход подразумевает использование наименее трудоемких методов, рассказал Андрей Еремин.

Так, экономический эффект, рассчитанный по этой методике в ключевых направлениях деятельности ММК, примерно на 30% выше в сравнении с обычным подходом к оценке. Мы собрали весь наш опыт и разработали методику, которая позволяет учитывать и считать все экономические эффекты от применения программной роботизации качественные, количественные, потенциальные. Она снижает вероятность пропустить важную информацию и дает возможность получить максимум от внедрения конкретного решения, добавил Михаил Верисов, директор Центра технологий роботизации Некст.

Одним из следующих этапов работы руководители и специалисты ММК рассматривают развитие RPA-решений с технологиями Process Mining и Task Mining, а также применение методики расчета эффектов от программной роботизации в качестве стандарта для всей Группы ММК.