— Вячеслав Николаевич, Союз промышленников и предпринимателей 33-й год собирает свои встречи, чтобы подвести итоги и наметить перспективы. В этот раз акцент сделан на программах в сфере корпоративной семейно ориентированной социальной и демографической политики, подписали трехстороннее соглашение, а также соглашение между АСИ и АО «Автозавод «Урал». С чем связаны новые акценты?
— В ходе заседания обсудили с коллегами широкий круг вопросов. Промышленники высказались, как лучше продвигать наши инициативы через федеральные институты развития, в том числе АСИ. Вопросы демографии волнуют многих. Статистика тревожит: суммарный коэффициент рождаемости в России — примерно 1,3 ребенка на женщину, тогда как он должен быть как минимум в два раза больше. В США, где господствует идеология «чайлдфри», коэффициент рождаемости выше — 1,6. При этом меры господдержки материнства и детства в России сейчас беспрецедентные, а частный бизнес проявляет социальную солидарность и поддерживает семьи с детьми.
— Какой эффект ожидается от подписанных соглашений?
— Такие подходы были и раньше? Вы сами неоднократно приводили в пример программы поддержки материнства и детства на Магнитогорском металлургическом комбинате.
— В 2000 году мы возродили региональное отделение Российского детского фонда. Многие предприятия, несмотря на трудности, стали его социальными партнерами. К примеру, на ММК мы совместно разработали программу по охране материнства и детства (в результате был создан центр «Материнство»), ввели опережающее освобождение от работы будущих мам, установили единовременную выплату при рождении ребенка и ежемесячные выплаты до достижения ребенком трех лет. Это стало основой образцовой программы «Поддержка материнства и стимулирование рождаемости». Даже по нынешним благополучным временам это достижение. Важно, что многие крупные компании, в том числе в нашем регионе, переняли этот ценный опыт.
Кстати, в своем выступлении в Миассе губернатор особо отметил, что первый вице-премьер правительства РФ Денис Мантуров определил два ключевых направления в демографической политике компаний. Это организация корпоративных детских садов и яслей либо возмещение затрат на содержание детей в дошкольных организациях. А главное — выплаты работницам с момента их постановки на учет по беременности и до рождения ребенка, а также дополнительная выплата при рождении первого и последующих детей вплоть до миллиона рублей. Это как раз то, о чем я говорил, приводя в пример ММК и его социальную политику.
Сегодня суммарный объем финансирования корпоративных программ в поддержку семьи, материнства и детства превышает в регионе 5 млрд рублей ежегодно. Важно, чтобы существенно расширялись социальные гарантии для мам-работниц. И подписанное в Миассе трехстороннее соглашение будет этому способствовать. Гарантией тому — одна из сторон: правительство Челябинской области, которое недавно возглавил Иван Куцевляк, человек с большим опытом и знаниями, которого слышат и уважают промышленники.
— Большие предприятия платят большие налоги. Нет ли здесь противоречия, когда им по факту предлагают дополнительные социальные расходы?
— Создавать достойные условия для сотрудников выгодно самим компаниям. Сейчас многие отрасли испытывают кадровый голод. Дефицит кадров в России составляет около 4 млн человек, и 65% от его объема — специалисты с рабочими специальностями. Роботизация всех проблем не решит, как и внедрение ИИ. Нужно привлекать и закреплять специалистов, для этого и нужны дополнительные социальные гарантии. Этому способствуют налоговые льготы. К примеру, если компания выплачивает единовременную матпомощь при рождении ребенка до одного миллиона рублей, то идет освобождение от НДФЛ и страховых взносов. Соответствующие расходы учитываются и при налогообложении прибыли. Условия созданы — нужно их использовать.
— Поддержка материнства и семей с детьми органично вписывается в общую стратегию народосбережения. Это слово использовали еще советские ученые. А вот о здоровьесбережении стали предметно говорить лишь в последние годы. Что здесь является приоритетом?
— Меня по-настоящему впечатлило на заседании в Миассе выступление первого заместителя губернатора Станислава Мошарова. В регионе уже внедряют программы по лечению бесплодия и улучшению условий труда женщин фертильного возраста. Частью корпоративных программ становятся мероприятия по здоровому питанию, физической активности и отказу от вредных привычек. Региональная власть создает для бизнеса условия, чтобы было выгодно диспансеризировать сотрудников. Фиксируется обязательство проводить ежегодные плановые вакцинации работников. Это один из приоритетов в работе регионального минздрава. Предприятия и организации также не в стороне. Например, на ММК внедрили корпоративную программу по выявлению заболеваний легких, для сотрудников из группы риска закупили пневмококковую вакцину. В лидерах этого года — минстрой Челябинской области, где простимулировали сотрудников приобрести эту же вакцину. Приветствую этот подход. Профилактика заболеваний должна стать новой нормой. А руководители могут подать отличный пример своим сотрудникам. Тем более что на сегодня в регионе программы здоровьесбережения реализуют более в чем 1,3 тысячи крупных и средних трудовых коллективах. Нужно выходить на максимальный охват всех работающих южноуральцев.
— Еще одна тема, которой уделили внимание в Миассе, — развитие индустрии гостеприимства в Челябинской области. С чем это связано?
— Туризм становится мощным драйвером развития экономики. Южный Урал всегда был интересен туристам, но не хватает развитой инфраструктуры. При этом в 2025 году нашу область посетили 1,9 млн туристов. С начала этого года уже больше миллиона человек остановились в объектах инфраструктуры отдыха, значит, по итогам будет еще больше. У нас специалистов для этой сферы готовят и вузы, и колледжи. А главное, последовательно меняется имидж региона от экологически неблагополучной территории до края абсолютных возможностей, где хочется жить, работать, создавать семьи.
— Вячеслав Николаевич, и финальный вопрос: какой общий настрой у промышленников, трудовых коллективов Челябинской области?
— Позитивный и рабочий! Политическая стабильность и сплоченность людей на фоне уверенных действий бойцов в зоне СВО внушают уверенность в победе. Окончательное освобождение исторических регионов России и их последующая реконструкция создадут условия для экономического роста, откроют новые возможности для наших предприятий. Перед Россией и стратегическими регионами стоят масштабные задачи, и мы
