Об этом директор Торгового дома (ТД) Магнитогорского металлургического комбината Григорий Щуров сообщил в ходе 18-й конференции «Региональная металлоторговля России», которая проходит в Сочи.
По его словам, онлайн-продажи являются самым быстрорастущим сегментом бизнеса. За 2024 год физический объем реализации через маркетплейс увеличился более чем в 1,9 раза, число заказов — на 30%, прибавилось порядка 1200 клиентов, сообщили в управлении информации и общественных связей ПАО «ММК» со ссылкой на директора ТД.
«Из 150 тыс. тонн реализованной на маркетплейсе продукции 4200 тонн продано через мобильное приложение, число скачиваний которого в минувшем году превысило 1500», — добавил Григорий Щуров.
Также он напомнил, что мобильное приложение маркетплейса было удостоено Гран-при конкурса «Лучший интернет-проект 2024 года среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ» на выставке «Металл Экспо — 2024».
По результатам прошлого года площади собственных складских помещений компании выросли с 99 до 112 тыс. квадратных метров. Таким образом, общая емкость складов достигла 450 тыс. квадратных метров. Сегодня ТД ММК — это 36 подразделений в основных металлопотребляющих регионах.
Григорий Щуров также отметил, что стратегически ТД ММК, как и прежде, ориентирован на рост качества услуг и расширение их диапазона во всей филиально-складской сети. При этом акцент делается на металлообработку, складской сервис и цифровизацию процессов.
За последнее время предприятием были введены в эксплуатацию агрегат поперечной резки и агрегат по выпуску просечно-вытяжного листа в подразделении в городе Щелково, в Магнитке запущены агрегаты размотки арматуры и по производству сетки, а с января текущего года в тестовом режиме начал работу агрегат поперечной резки рулона. Таким образом, в минувшем году объем товарной продукции, переработанной на собственных производственных мощностях с последующей реализацией, составил 112 тыс. тонн.
В рамках цифровизации ТД ММК планирует завершить внедрение системы «Умный склад» (WMS), масштабировать адресное хранение и применение штрихкодирования на всех площадках Торгового дома, а также увеличение онлайн-продаж. В планах, в частности, автоматизация расчета стоимости доставки, создание личного кабинета кооператора для других поставщиков, организация функционала «Программа лояльности», организация электронного документооборота и сервисов «Аналитика и Претензии» в личном кабинете покупателя.
