Предприятие на Южном Урале компенсирует сотрудникам процентные платежи по ипотеке
Кадровый голод побуждает работодателей менять стратегию работы с сотрудниками, реализуя различные программы поддержки для привлечения и удержания специалистов. Собственным опытом улучшения условий кадров компании и предприятия поделились на HR-форуме Национальная система квалификаций 2025 мероприятие стало частью Всероссийской недели охраны труда в Сочи. В числе спикеров форума был специалист одного из предприятий Южного Урала, он рассказал, как можно создать среду, где люди хотят работать.
https://t.me/chgub
Стратегия поддержки и удержания специалистов была рассмотрена на примере Магнитогорского металлургического комбината. Только лишь в 2025 году на предприятии появилось 1500 новых рабочих мест. Чтобы обеспечить все мощности необходимым количеством квалифицированных кадров, комбинат реализует различные меры поддержки сотрудников.
К одной из наиболее востребованных относится программа льготной ипотеки это компенсация работникам до половины процентных платежей по ипотечным кредитам. По данным на июль 2025 года, такой программой пользуются 2650 сотрудников комбината, а сумма компенсационных выплат составила около 112 миллионов рублей. Также предприятие компенсирует затраты на аренду жилья.
Но сегодня для привлечения и удержания специалистов одной лишь помощи с жильем недостаточно, важно также вкладываться в создание комфортной городской среды. В качестве примера выступающий эксперт, директор Корпоративного центра подготовки кадров Персонал ПАО ММК Андрей Козловский, рассказал о проекте развития городского курорта Притяжение в Магнитогорске. В течение уже нескольких лет в городе создается круглогодичное мультифункциональное парковое пространство с тематическими зонами и уникальными культурно-развлекательными, рекреационными, спортивными, общественно-деловыми объектами.
Кроме того, для специалистов при выборе места работы очень важны возможности для собственного роста и развития, отмечает Андрей Козловский. Поэтому корпоративный центр подготовки кадров комбината создал 1200 программ обучения для профессионалов любого уровня ежегодно в центре обучается 72 тысячи человек.
Важно также думать не только о сегодняшнем дне, но и о будущем. Эксперт отмечает значимость профориентационных мероприятий с подрастающим поколением.
К слову, многие предприятия Челябинской области реализуют те или иные программы поддержки своих сотрудников. Так, например, на миасском автозаводе Урал тоже компенсируют проценты по ипотеке, а еще выдают беспроцентный заем на первоначальный взнос. На ЧТПЗ сотрудников поддерживают материально выпускникам профессиональных учебных заведений и сотрудникам после армии предусмотрены дополнительные выплаты, есть компенсация аренды жилья в течение полугода для работников, сменивших место жительства, а еще финансовая поддержка при вступлении в брак и рождении ребенка.