Вместе весело шагать

На большом аппаратном совещании в администрации города рассказали об итога летней оздоровительной кампании детей в каникулярное время. На эту тему было представлено сразу три доклада.

Первым выступил начальник Управления образования Олег Гофштейн. Олег Георгиевич отметил, что организация качественного отдыха, оздоровления и занятости для детей и молодежи является важным направлением социальной политики Магнитогорска. Основные усилия были сосредоточены на развитии общественной активности подростков, их трудоустройстве летом и увеличении охвата организованными формами отдыха, в том числе для детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Летняя кампания 2025 года прошла в штатном режиме и признана успешной. Всего различными формами отдыха и занятости было охвачено 30 510 детей и подростков в возрасте от 6,5 до 17 лет, что составляет более 50% от общей численности этой возрастной группы в городе.

Более 18 000 детей отдохнули в загородных зонах, включая магнитогорскую школу-интернат на базе ДЗК Абзаково (3 840 человек), лагеря ПАО ММК (10 440 человек) и ООЦ Горный ручеек (4 125 человек). В 41 городском лагере с дневным пребыванием отдохнули 8 281 ребенок, включая 75 детей с ОВЗ. Более 2 000 подростков приняли участие в туристических походах. Оздоровлено через управление соцзащиты 750 детей, проведены профильные смены совместно с УМВД для 100 подростков.

Все лагеря были своевременно включены в официальные реестры Челябинской области и Республики Башкортостан. Работа велась в тесном взаимодействии с надзорными органами. Особое внимание уделялось комплексной безопасности, антитеррористической защищенности, соблюдению санитарных норм и организации качественного питания.

Приоритет при распределении путевок отдавался детям из социально незащищенных семей. Было выделено:

- 400 бесплатных путевок для детей из малообеспеченных и опекаемых семей.

- 281 бесплатная путевка в городские лагеря для детей мобилизованных граждан и участников СВО.

Ключевым партнером в организации досуга стало Движение Первых. Были организованы тематические смены, профориентационные экскурсии на ПАО ММК и аудиоэкскурсии по городу в рамках проекта Больше, чем путешествие.

Патриотическое воспитание было усилено сотрудничеством с фондом Защитники Отечества. Учащиеся приняли участие в военно-исторических сменах Страна Героев на базе Абзаково, а для подростков, состоящих на учете в ПДН, прошли профильные смены патриотической направленности.

Временную работу летом получил 951 подросток. Рабочие места предоставили городские предприятия: Маггортранс, Теплофикация, Водоканал, Горэлектросеть и другие. Подростки занимались благоустройством города: ухаживали за зелеными насаждениями, убирали территории. При трудоустройстве приоритет также отдавался детям, находящимся в трудной жизненной ситуации.

В рамках проекта Летние парки Магнитки учреждениями дополнительного образования, культуры и спорта были организованы многочисленные массовые мероприятия для жителей всех возрастов, что способствовало созданию насыщенной досуговой среды в каникулярный период.

Совместная работа управления образования, социальной защиты, культуры, спорта, службы внешних связей, общественных организаций и партнеров, таких как ПАО ММК, позволила создать все условия для безопасного, содержательного и полезного отдыха магнитогорских детей. Поставленная задача по максимальному охвату детей различными формами занятости выполнена. Уже начата подготовка к летней оздоровительной кампании 2026 года, отметил Олег Георгиевич.

Как была реализована летняя оздоровительная кампания на базе МАОУ Магнитогорской школы-интерната в филиале детского загородного комплекса Абзаково в 2025 году рассказаладиректор МАОУ Магнитогорская школа-интернат с углубленным изучением предметов для перспективных детей Ольга Смоляр.

В первую очередь Ольга Анатольевна рассказала, что летом 2025 года в лагере отдохнуло 3 840 детей возрастной категории от шести до 17 лет. Из них 80% дети Магнитогорска, 15% дети муниципальных образований Челябинской области и 5% дети других субъектов Российской Федерации.

За период летней оздоровительной кампании соблюдались все правила и нормативы по безопасности отдыха детей. Организованная перевозка в сопровождении сотрудников ГИБДД гарантировала безопасность. На территории комплекса осуществлялась круглосуточная охрана, велось видеонаблюдение, обеспечивая постоянный контроль и безопасность. Круглосуточно дежурил автомобиль скорой медицинской помощи.

Было организовано шесть тематических и профильных смен продолжительностью от 10 до 18 дней, в рамках которых реализовывались:

хореографический проект Танцуй ДаБро;

тематическая смена Модель, где юные леди познали искусство дефиле, грации, хореографии, в то время как юные конструкторы погрузились в увлекательный мир робототехники и технического 3D-моделирования;

спортивная программа СПОРТ-Кластер;

традиционный интеллектуально-образовательный проект Эрудит-наука, существующий, который предназначен для детей в возрасте от 12 до 17 лет;

смена Эрудит. Творчество, направленная на развитие творческих способностей и инициатив у детей;

тематическая смена IT клуб, посвященная современным информационным технологиям;

языковая и творческая интеграция Инглиш интенсив - лингвистическая смена с частичным погружением в языковую среду;

смена Движение Первых, которая включала дни единых действий, военно-спортивную игру Зарница и творческие мероприятия;

общеразвивающая программа военно-исторических лагерей СТРАНА ГЕРОЕВ. За 14 дней пребывания в лагере подростки прошли специально разработанную программу в рамках выбранного тематического направления: Защитники, Волонтеры Победы, Хранители истории, Медиа Победы. Всего в смене приняли участие 180 детей из 43 муниципальных образований Челябинской области, в том числе дети от Фонда Защитники Отечества (дети семей участников СВО);

заключительная смена Орлята России была посвящена 80-летию Победы в Великой Отечественной Войне и включала в себя занятия по истории и культурному наследию страны.

Программы, которые были реализованы в летней оздоровительной кампании детского загородного комплекса Абзаково, направлены на развитие личных, интеллектуальных и творческих способностей детей. Это не только отличный отдых с пользой, это инвестиция в будущее наших детей, в их развитие и благополучие, отметила Ольга Анатольевна.

Об итогах летней оздоровительной кампании 2025 года ЧУ ДО ПАО ММК Детский оздоровительно-образовательный комплекс доложил директор учреждения Олег Закиров.

В первую очередь Олег Мухтарович озвучил, что на базе детских оздоровительно-образовательных центров Уральские зори и Горное ущелье, а также спортивно-туристического лагеря Скиф общий охват оздоровленных детей за летнюю кампанию составил 10440 человек. Увеличение охвата детей по сравнению с 2024 годом составило 7% за счет введения шестой смены в ДООЦ.

Из них:

- дети сотрудников ПАО ММК и группы компаний 6740 человек;

- дети, относящиеся к категории трудная жизненная ситуация 545 человек;

- участники профильных смен Движения Первых 350 человек;

- дети, участников СВО 93 человек;

- дети-инвалиды и дети с ОВЗ 81 человек;

- дети, стоящие на различных видах учета в ОДН, 90 человек.

Учредителем центров является ПАО ММК, поэтому подавляющее большинство путевок получают дети работников основных цехов и группы компаний комбината, объяснил Олег Мухтарович.

Для подготовки детских центров к летнему оздоровительному сезону 2025 года было выделено целевое финансирование ПАО ММК и использованы собственные средства. Это позволило:

провести текущие ремонты в жилых корпусах;

устранить последствия паводка 2024 года;

установить новую навигацию по территории ДООЦ (10 указателей);

закупить и установить новые палатки в СТЛ Скиф;

установить новые экспонаты в патриотическом парке в ДООЦ Горное ущелье (вертолет, торпеда, ракета С-200, капсула спускаемого космического аппарата);

построить амфитеатр с экраном в ДООЦ Уральские зори;

заложить Сад Первых из 100 дубов в ДООЦ Уральские зори;

закупить оборудование для занятий (Музыкальная студия, Медиа-студия, радиорубка).

Реализация программы летнего отдыха стала возможна только благодаря команде детского комплекса и нашими партнерам. Основные наши партнеры и помощники представлены на слайде. Это и органы исполнительной власти, вузы и ссузы, Региональные центры, специальные службы и общественные организации. Особенностью этого года стал проект Российских студенческих отрядов - Межрегиональный педагогический отряд Заря, который объединил студентов Челябинской, Самарской, Волгоградской, Новосибирской, Оренбургской областей и Республик Башкортостан и Карелия) отработал все лето в детских центрах, добавил Олег Закиров.

Детский центр Уральские зори провел шесть смен, среди которых:

- Творческий проект АРТ-платформа, где были представлены современная хореография, вокал.

- ФИДЖИТАЛ Лагерь (соединение цифрового и физического спорта по видам баскетбол, футбол, лазертаг и танцы с участием тренерского состава от АНО ВНЕ ИГРЫ Федерации фиджитал спорта.

- Региональная профильная смена Движения Первых Мечта (для 250 активных детей из разных муниципалитетов Челябинской области)

- Инклюзивная смена Отзовись, в которой приняли участие 43 человека с сахарным диабетом I типа при помощи БФ Металлург и БФ Отзовись;

- Всероссийский фестиваль Хоровод традиций, куда прибыли 180 детей из творческих коллективов Тамбовской, Калужской, Оренбургской и Рязанской областей, Пермского края и Республики Башкортостан.

- Реализован проект РСО Интерактивный музей История, которую мы помним, поддержанный грантом Движения Первых. В рамках которого прошли активности Огненные картины войны, театрализованное представление, интерактивная площадка блиндаж, медиа-экспозиция Война. Победа. Память с общим охватом более 2000 детей.

В ДООЦ Горное ущелье прошло шесть смен, из них:

- творческий проект АРТ-платформа, где были представлены современная хореография, вокал;

- региональная профильная смена Движения Первых Совет Первых, где приняли участие еще 100 председателей Советов Первых области;

- творческая смена Ярко! КиноШКа! (в партнерстве с кино-продюсерским центром Галактика);

- профилактическая программа для детей, стоящих на учете в ОДН Я - Человек (для 90 детей, стоящих на учете в отделе по делам несовершеннолетних).

Новым интересным форматом стала межлагерная спортивная спартакиада Кубок дружбы лагерей (футбол, баскетбол, пионербол, мини-футбол), при поддержке компании Первый вкус. Кроме того, лагерь отметил 70-летний юбилей, поделился Олег Мухтарович.

Спортивный лагерь Скиф продолжил работу по туристско-краеведческому воспитанию детей.

Согласно политики информационной открытости Детский комплекс проводит большую работу по информированию родителей о детском отдыхе через официальные каналы и медиа-центр, специальные телеграмм-каналы для родителей, СМИ и публикации на внешних ресурсах.

Это позволят снижать тревожность родителей и негативные отзывы в соцсетях.

Медиа-лето 2025 в цифрах. За летнюю кампанию было опубликовано:

- 251 видеоклип;

- 600 постов;

- 177 фотоальбомов.

За это время увеличились посещения групп и каналов на 243 % (в среднем), увеличились просмотры на 365 %, а охват подписчиков повысился на +106%

В течение всех смен медиа-отдел освещал 99,5% мероприятий. Для каждого отряда были созданы отдельные каналы, где 24/7 велась жизнь детей. Создана единая стилистика контента: фото, клипы, посты, прямые включения. Отметим, что по итогам этого лета в общероссийском журнале для родителей ЛАГЕРЬ.RU опубликовано пять статей о проектах в наших лагерях, поделился Олег Закиров.

Основными тенденциями в организации детского отдыха в летней оздоровительной кампании 2025 года стали:

Запрос государства на воспитание детей и молодежи

В рамках этого направления:

- разработана новая программа воспитательной работы по форме, принятой в апреле 2025 года;

- обновлена программа развития;

- актуализирован сайт;

осуществляется расширение деятельности Движения Первых в лагерях.

Изменения в моделях поведения и запросов отдыхающих детей и родителей

В рамках этого направления:

Запланировано обновление программы ЛОК на 2026

Прорабатывается программа повышения квалификации управленческих и педагогических кадров.

Итоги летней оздоровительной кампании 2025 в детских центрах ПАО ММК можно разделить на положительные:

- проведение ЛОК-2025 без травматизма и энтеровирусных инфекций;

- отсутствие негативного контента в СМИ и пабликах в соцсетях;

- повышение рейтинговых оценок детских центров в 2ГИС и Яндекс отзывы с 3,2 баллов до 4,8 баллов.

Олег Мухтарович назвал также и отрицательные моменты:

Кадровый голод по воспитателям в первой смене и по педсоставу в целом в шестой смене (последние недели августа).

А также непонимание родителями опасности передачи запрещенных продуктов детям.

Олег Закиров поделился планами на летнюю оздоровительную кампанию в 2026 году. В них входят обновление содержания программ с учетом запросов детей, родителей, общества. Усиление работы по подготовке и привлечению кадров, в том числе педагогических.

Мы планируем продолжить информационную работу через проведение онлайн-родительских собраний перед сменой и бесед с экспертами о последствиях передачи запрещенных продуктов детям, заключил Олег Мухтарович.

Резюмируя итоги летней кампании, глава города Сергей Бердников отметил два основных аспекта:

В первую очередь, с детьми работают высококвалифицированные специалисты. Немаловажно также привлечение активных, перспективных, креативных молодых людей из наших вузов и колледжей. Все вместе они играют большую роль в формировании личности человека. Второй момент у нас сегодня все фонды обновлены, оснащены современным оборудованием, кроме того, введены новые структурные подразделения. Мы гордимся тем, что наши дети, а также ребята со всей Челябинской области вовлечены в такой разнообразный отдых, который отвечает самым высоким нормам и требованиям.

Сергей Николаевич выразил благодарность каждому сотруднику и всем учреждениям, причастным к проведению качественной летней кампании.