Российский рынок металлопродукции столкнулся с серьезными вызовами: внешнеполитическая обстановка, санкционное давление и замедление мировой экономики негативно сказались на всех отраслях — от строительства до нефтегазового сектора. Металлургия, традиционно выступающая индикатором экономической ситуации, не стала исключением. Особенно ощутимо трудности затронули Магнитогорский металлургический комбинат. В связи с этим генеральный директор ММК Павел Шиляев обратился к работникам.
По его словам, в 2025 году загрузка производственных мощностей ММК составляла 70–80%, а рентабельность была минимальной.
«В течение всего прошлого года мы активно занимались поиском внутренней эффективности. И здесь достигли существенных результатов по снижению затрат в сталеплавильном и прокатном переделах, подняли на исторический уровень эффективность в агло-коксо-доменном производстве. Все это позволило поддерживать экономику комбината»,— пояснил Павел Шиляев.
По итогам года компания зафиксировала чистый убыток в размере почти 15 млрд рублей, а текущая загрузка снизилась до 60%. Проблема усугубляется тем, что производственные мощности российских металлургов в два раза превышают рыночный спрос. При этом оживления спроса на металлопродукцию в 2026 году не ожидается.
Чтобы сохранить рыночные позиции и обеспечить стабильность в Магнитогорске, комбинат реализует комплекс мер по сокращению затрат. Сокращены складские запасы и минимизированы ремонтные работы на оборудовании. Будет приостановлено большинство инвестиционных проектов. Финансирование сохранят только для инициатив, влияющих на эффективность производства и экологию. Несмотря на сложную ситуацию, ММК сохраняет все социальные программы.
«Принято сложное, но экономически обоснованное решение — вывести из работы незагруженные производственные агрегаты. Эта мера затронула практически все предприятия Группы. Так, еще в начале марта была остановлена на консервацию шахта Чертинская-Коксовая „ММК-Уголь“, выведена из работы часть агрегатов „ММК-Метиз“, в режиме сокращенного рабочего времени работают персонал и агрегаты Лысьвенского металлургического завода»,— сообщил гендиректор ММК.
Кадровые изменения:
- сокращение управленческого персонала на 10%;
- прекращение приема новых сотрудников (за исключением выпускников профильных учебных заведений);
- внедрение альтернативных пятибригадных графиков в отдельных подразделениях;
- предложение досрочного выхода на пенсию работникам пенсионного возраста.
Также предусмотрены отказ от услуг сторонних организаций по техобслуживанию, очистке и уборке, привлечение временно незагруженных сотрудников к выполнению этих задач.
«Принимаемые меры требуют понимания, гибкости, инициативы и нестандартных решений от всех, на каждом рабочем месте, в каждом подразделении. Наша общая задача — сохранить компанию и профессиональный коллектив. Магнитке не раз приходилось сталкиваться с вызовами времени — ограничениями, кризисами. Уверен, что и в этот раз мы выйдем из сложившейся экономической ситуации более сильными, организованными и эффективными»,— резюмировал Павел Ширяев.
