Нацпроект
Список участников федерального проекта «Производительность труда» в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» пополнили ещё три южноуральских предприятия из разных отраслей. Ближайшие полгода эксперты Регионального центра компетенций (РЦК, создан на базе Фонде развития промышленности Челябинской области) будут работать на площадках «Первого хлебокомбината», компании «Водоканал» и ПК «Прайд». Главная цель – через внедрение бережливых технологий оптимизировать рабочие процессы, ускорить время выпуска партии продукции и в целом увеличить выработку.
«Пищевая промышленность, машиностроение, ЖКХ. Что их объединяет? Стремление быть эффективнее и конкурентоспособнее! То, что к федпроекту присоединяются предприятия из таких разных сфер, доказывает, что инструменты бережливого производства востребованы везде, даже там, где это не сразу очевидно. В каждом из направлений есть потенциал. И задача наших экспертов – не навязывать шаблонные решения, а вместе с рабочими командами найти их «болевые точки» и выстроить индивидуальный маршрут улучшений. За годы работы в национальном, а теперь федеральном проекте «Производительность труда» мы накопили богатый опыт в разных отраслях и готовы поддержать новичков на каждом этапе - от диагностики до отработки навыков на «Фабрике процессов». Такой алгоритм позволит компаниям создать базу для постепенного устойчивого роста, чтобы в дальнейшем они могли уже самостоятельно наращивать выпуск продукции, находить выходы на новые рынки и сохранять стабильность в постоянно меняющихся условиях», – уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
Продукция «Первого хлебокомбината» известна далеко за пределами Челябинска. Однако за более чем 90-летнюю историю предприятие впервые обращается к бережливому производству. В качестве пилотного потока здесь выбрали линию по выпуску рулетиков с различной начинкой. Сейчас под руководством эксперта РЦК Ольги Рябушевой ведется ее производственный анализ, составляется диаграмма-спагетти. После определения «узких мест» участка будет подготовлен план улучшений, в который, в том числе, войдут предложения сотрудников, уже активно включившихся в работу.
Челябинская компания ПК «Прайд» – производитель установок для горизонтального и вертикального бурения и капитального ремонта скважин – в деле внедрения бережливых технологий не новичок. Предприятие уже оптимизировало поток сборки роторной буровой установки в программе «Адресная поддержка повышения производительности труда», региональном аналоге федпроекта для малого и среднего бизнеса. Положительный результат показал заводу дальнейшее направление для роста – полноценное участие в федеральном проекте. С помощью эксперта РЦК Алексея Боровских здесь уже повышают эффективность потока по изготовлению буровой установки СБУ 250, предназначенной для бурения вертикальных и наклонных скважин. Кроме того, сотрудники компании продолжат обучение на интерактивной «Фабрике процессов», начатое до участия в регподдержке.
Еще один новичок федпроекта – ГУП «Водоканал» – основная ресурсоснабжающая организация Магнитогорска. Предприятие обеспечивает город водой, контролирует ее качество, обслуживает и развивает инфраструктуру. От его бесперебойной работы зависит не только комфорт, но и безопасность сотен тысяч жителей. По предложению эксперта РЦК Максима Ражева оптимизацию производственных процессов здесь начинают с автотранспортного цеха. Цель – ускорить выезд на линию служебных машин с нормативных 20 минут до 8 минут.
Напомним, с прошлого года направлений, которые могут участвовать в федпроекте «Производительность труда», стало больше. К обрабатывающим производствам, сельскому хозяйству, транспорту и строительству добавились туризм и ресурсо-снабжающие организации. Требования по объему годовой выручки для новых предприятий остались прежними – от 400 млн рублей, для туризма – от 180 млн рублей. Заявки принимаются на ИТ-платформе производительность.рф.
Срок участия – три года, из которых первые шесть месяцев под руководством экспертов ФЦК или РЦК проходит изучение бережливых технологий и их внедрение на пилотных производственных потоках. Следующие два с половиной года компании самостоятельно тиражируют полученные знания и опыт.
